5月6日，東方龍商務(wù)集團(tuán)舉行月度總結(jié)會，分析集團(tuán)四月份經(jīng)營服務(wù)工作情況，確定五月份工作目標(biāo)，表彰五佳員工，宣布干部晉升名單，為如期完成“春季倍增”服務(wù)競賽活動任務(wù)提出精準(zhǔn)要求。董事長/CEO陳谷音，總裁朱衛(wèi)東，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議，總裁辦薛雅琨主持會議，深圳及北京分公司視頻參會。

　　領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作

　　陳谷音分析四月份集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)情況

　　陳谷音通過精準(zhǔn)數(shù)據(jù)詳盡分析四月份集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)情況。分析指出，同比去年，各部門實現(xiàn)項目對接數(shù)量增長65%，對接場次提升50%，推進(jìn)考察情況增幅50%，落地簽約率增長37%；項目數(shù)量與質(zhì)量的雙重提升助力項目落地率的穩(wěn)健提高。陳谷音對各部門通力協(xié)作，超預(yù)期實現(xiàn)項目精準(zhǔn)對接落地數(shù)量表示肯定；針對人均對接率提出更高指標(biāo)要求，鼓勵各部門一鼓作氣，再接再厲，咬定“春季倍增”服務(wù)競賽既定目標(biāo)，爭取提前完成！

　　朱衛(wèi)東分析集團(tuán)未來發(fā)展路徑

　　朱衛(wèi)東會上宣布干部晉升名單，并從內(nèi)部管理與外部形勢兩方面分析集團(tuán)未來發(fā)展路徑，指出集團(tuán)以優(yōu)質(zhì)項目為發(fā)展基礎(chǔ)，以優(yōu)秀員工為核心競爭力，憑借高效務(wù)實的專業(yè)能力和服務(wù)以及成功案例，贏得政府高度認(rèn)可；為更好完成政企服務(wù)工作，集團(tuán)將積極引進(jìn)高素質(zhì)優(yōu)秀人才，進(jìn)一步培育壯大專業(yè)化的招商隊伍建設(shè)，鼓勵員工加強招商引資工作的基本功訓(xùn)練，提升“三氣”培養(yǎng)；加強三地聯(lián)動，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢及綜合實力，促進(jìn)項目對接向點對點，一對一模式傾斜。

　　鮑憲華部署五月份重點工作

　　鮑憲華表示，四月份經(jīng)營數(shù)據(jù)增長態(tài)勢良好，五月份工作計劃本著務(wù)實、精準(zhǔn)為基礎(chǔ)，向各部門提出切實可行的工作目標(biāo)。2020年為東方龍商務(wù)集團(tuán)上市之路的關(guān)鍵年，集團(tuán)已正式啟動上市輔導(dǎo)工作，積極與政企共建園區(qū)、探索合作新模式；為實現(xiàn)政企需求與項目供給的精準(zhǔn)匹配，各部門要持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量，切實加強工作規(guī)范性，打破區(qū)域局限性，加強項目深度開發(fā)工作，充分發(fā)揮線上對接優(yōu)勢，推進(jìn)合作流程，提高項目轉(zhuǎn)化率，保持項目落地率平穩(wěn)向上運行，不斷提升政企滿意度。

　　各部門負(fù)責(zé)人匯報工作

　　東方龍商務(wù)招商部、運營部、項目對接部、項目資源部、落地部、戰(zhàn)略事業(yè)部、深圳及北京分公司、不憂兔網(wǎng)絡(luò)科技負(fù)責(zé)人分別匯報了各自四月份工作與五月份目標(biāo)落實方案，表示部門要加強針對性培訓(xùn)，提升新員工專業(yè)度，規(guī)范工作流程，明確責(zé)任制，沖刺“春季倍增”競賽活動終極目標(biāo)！

　　陳谷音對五佳員工進(jìn)行表彰，朱衛(wèi)東、鮑憲華為獲獎員工頒獎。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)殷切期望各部門加強招商引資專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，狠抓管理，上下一心，多措并舉，扎實做好各項工作，為實現(xiàn)年度終極目標(biāo)進(jìn)發(fā)！

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