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!上海東方龍商務(wù)集團(tuán)組織全體員工觀看九三閱兵現(xiàn)場直播" width="550" height="768">
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閱兵場上,軍人方隊步伐整齊劃一
,鏗鏘有力;而在上海東方龍商務(wù)集團(tuán)
,半軍事化管理模式始終是培養(yǎng)招商精英的重要方式
。
集團(tuán)內(nèi)部實施了嚴(yán)格的半軍事化管理制度,包括:早上提前到達(dá)工作崗位,統(tǒng)一著裝
,佩戴司徽,列隊點名
;每日早會
、午會
、夕會;遵守嚴(yán)格的考勤制度等
。
將傳統(tǒng)管理方式與現(xiàn)代企業(yè)理念相結(jié)合,打造出一支高素質(zhì)的招商團(tuán)隊。
這種管理模式顯著提升了員工的“三氣”,培養(yǎng)了他們服從命令
、聽從指揮、吃苦耐勞
、不畏艱險
、嚴(yán)謹(jǐn)求實的作風(fēng)。
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銘記歷史,開創(chuàng)未來
觀看結(jié)束后,大家的心久久不能平靜
。閱兵場上的鏗鏘步伐與集團(tuán)半軍事化管理下的團(tuán)隊行動力形成了奇妙共鳴。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示:“閱兵精神與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。我們要學(xué)習(xí)部隊的紀(jì)律嚴(yán)明
、作風(fēng)過硬,將這種精神轉(zhuǎn)化為工作的動力
,繼續(xù)秉承
‘項目為王、服務(wù)為本
’的核心理念,為政府和企業(yè)客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)體驗
。
”
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屏幕前的東方龍商務(wù)戰(zhàn)士們
已經(jīng)準(zhǔn)備好奔赴各自的“戰(zhàn)場”。
他們知道,
招商工作也是一種報效祖國的方式。
他們即將帶著激情和信念,
繼續(xù)投身于推動中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的偉大事業(yè)中,
以實際行動詮釋著新時代的企業(yè)擔(dān)當(dāng)