;各部門要展開思維,拓展產(chǎn)業(yè)領域
,不局限單項產(chǎn)業(yè)開發(fā)
,在保證各部門信息通暢前提下
,打破行業(yè)壁壘
,開發(fā)同類型行業(yè)的不同產(chǎn)業(yè)分支
。同時
,要綜合考慮項目的可行性
、準確性
,確立開發(fā)方向和目標,嚴格把控項目質(zhì)量,確保實現(xiàn)
“春季倍增”服務競賽活動目標。
鮑憲華作項目開發(fā)工作指導
鮑憲華評價此次評估會,項目量大優(yōu)質(zhì),內(nèi)容務實,有益于日后項目的精準落地,并提出要注重信息的可靠性,提前確認好項目準入條件、土地、稅收強度等硬性指標。各團隊要積極開發(fā)多領域產(chǎn)業(yè)項目,搶占市場先機,尊重各地差異化需求,結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,精準發(fā)力 ,定向開發(fā)
。高效助力項目對接,確保項目落地率
,提高政府滿意度。
項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、深圳及北京分公司項目開發(fā)團隊根據(jù)“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況,對項目開發(fā)渠道,實地考察情況等進行匯報。各部門負責人表示繼續(xù)加大項目開發(fā)力度,搶抓時間,精準發(fā)力,帶領團隊實現(xiàn)“春季倍增”既定目標。
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