8月14日下午，東方龍商務舉行項目評估會，董事長/CEO陳谷音、副總裁/首席項目官鮑憲華出席會議，分享了上一階段項目考察簽約進展、重點項目推進落地情況，明確了下一批重點對接項目。項目開發(fā)部、項目對接部、招商運營部、大客戶部、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理級以上人員參加會議。項目對接部經(jīng)理劉亭亭主持會議。

評估會現(xiàn)場

本次會議評估項目包括：

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)：1.變頻器項目、2.生物降解塑料項目；

裝備制造業(yè)：1.鋰產(chǎn)業(yè)項目、2.高端真空鍍膜設備項目、3.電聲制品搬遷項目、4.汽車電池托盤項目、5.壓鑄設備項目；

生物醫(yī)療：生物醫(yī)學科技項目；

高效農(nóng)業(yè)：1.高效農(nóng)業(yè)全國布點項目、2.安全食品綜合體項目；

現(xiàn)代物流：內(nèi)資冷鏈物流項目；

食品深加工：食品加工企業(yè)搬遷項目。

陳谷音董事長指導項目對接工作

董事長/CEO陳谷音肯定了項目部近期項目開發(fā)成果，她指出，招商部要堅持以各個地方政府的產(chǎn)業(yè)政策為導向，重視有效項目的再跟進，及時安排項目與匹配政府的精準對接，并分享了近期深圳分公司汽車智能系統(tǒng)全國布點等項目的對接成果，總結(jié)了只要用心服務好政府方、企業(yè)方，發(fā)揮積極的主觀能動性，就能高效高效、精準、務實的推動項目快速落地。下一步將重點推進內(nèi)資冷鏈物流、高效農(nóng)業(yè)等全國布點項目的對接工作。

副總裁/首席項目官鮑憲華點評項目質(zhì)量

副總裁/首席項目官鮑憲華對評估會上的項目作了充分肯定和精細點評，他指出項目部應注重整合平臺資源，進一步開拓多種類項目開發(fā)渠道，嚴格篩選把關項目質(zhì)量，為落地而對接，借助團隊力量推進項目，高度重視時效性。東方龍商務現(xiàn)在擁有了“項目＋資本”的疊加優(yōu)勢，要堅持“專人專項”、狠抓項目質(zhì)量、注重項目考察落地的綜合實效。

項目開發(fā)部、大客戶部、戰(zhàn)略發(fā)展部相關人員就近期項目開發(fā)情況作了匯報，對項目背景、概況、五要素、投資區(qū)域、合作進展等進行說明。本次評估會項目涵蓋產(chǎn)業(yè)多、質(zhì)量好，投資及稅收強度高，主要以高新技術(shù)、裝備制造產(chǎn)業(yè)為主，企業(yè)實力雄厚，輻射帶動力強，意向投資區(qū)域針對性強，符合政府園區(qū)招商需求。

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