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▲北京分公司評估會現場
評估項目
■外資/上市/國企
1.上市公司綠色環(huán)保建材生產基地項目;2.全球500強外資新能源項目;3.A股汽車部件項目;4.500強紙箱包裝制品全產業(yè)鏈項目;5.500強紙箱包裝制品項目;
■設備制造/建材/紡織
1.高性能環(huán)保管材擴建項目;2.老牌紡織制品擴建項目;3.大型集團節(jié)能建材擴建項目;4.鋁制品深加工擴建項目;5.大型機床裝備集團戰(zhàn)略布局項目;6.大型機床裝備集團鑄造項目;7.汽車模塑生產項目;8.上市公司汽車零部件生產項目;9.瞪羚企業(yè)水性環(huán)保新材料擴建項目;10.知名品牌運動鞋服項目;11.牙科醫(yī)療器械項目;
■智能電子/新材料/精密制造
1.高精度微電子材料擴建項目;2.電器配件擴建項目;3.精密壓鑄汽車零部件總部生產基地項目;4.高端半導體芯片擴建項目;5.光伏組件擴建項目;6.LED顯示終端配件擴建項目;7.小精尖環(huán)氧樹脂擴建項目;8.高端電子核心精密部件擴建項目;9.環(huán)保新材料擴建項目;10.高端半導體封測擴建項目;11.大型光伏材料生產擴建項目;
■生物醫(yī)藥/文旅/食品
1.重資產特色主題樂園項目;2.行業(yè)龍頭堅果精深加工項目;3.生態(tài)功能性有機肥項目;4.中國休閑食品標桿品牌項目;5.老牌棉籽加工項目。
全力以赴,攻堅沖刺
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陳谷音
明晰路徑,找準坐標
陳谷音對項目進行逐一分析與點評,指出重點問題,并提出具體要求。她強調,各部門要以發(fā)展的眼光看問題,明晰項目開發(fā)路徑,找準目標定位,學以致用、用以促學、學用相長,不斷提升個人專業(yè)水平;要時刻保持空杯心態(tài),樹立看齊意識,持之以恒抓項目開發(fā)重點工作,實現政企共融共促,穩(wěn)定發(fā)展。

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朱衛(wèi)東
把握規(guī)律,尋求突破
朱衛(wèi)東強調,各部門要抓住招商引資這條“生命線”,尋求政企雙方共振點,合拍點,有效破解雙方難題,充分挖掘項目潛力,開拓合作新空間;要把握危中有機、化危為機的辯證關系,迎難而上,以更高起點、更高層次、更高標準推進項目開發(fā),凝聚政企合力,打造集團競爭新優(yōu)勢。
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鮑憲華
雙管齊下,多措并舉
鮑憲華強調,各部門要強化責任意識,梳理項目管理臺賬
,主動跟蹤,靠前服務
,實時更新集團大數據招商系統(tǒng)數據
,確保三方高效聯(lián)動,形成合力
;要把理論與實際相結合
,培訓與實操相統(tǒng)一,分析政企痛點
、難點
、堵點,科學研判項目的可行性
,為政企資源優(yōu)勢互補
,實現
“雙贏”奠定良好基礎。
介紹項目
高效/精準/務實

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項目拓展部介紹項目情況

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深圳分公司介紹項目情況

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北京分公司介紹項目情況
項目資源部、項目拓展部、招商部、運營部、對接部
、落地部經理級以上人員參會
,北京及深圳分公司通過視頻連線參會
。項目團隊根據
“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人表示,將嚴格貫徹落實會議要求
,充分發(fā)揮
“四輪驅動”的團隊優(yōu)勢,補齊短板,加快項目對接進度
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